Van Human Resources naar People & Culture
Borealis is een van ‘s werelds toonaangevende leveranciers van geavanceerde en circulaire polyolefinenoplossingen, alsook Europees marktleider in basischemicaliën, meststoffen en de mechanische recyclage van plastics.
Dat Borealis de waarde van human capital hoog inschat, werd in 2022 extra duidelijk. Het departement HR kreeg een nieuwe naam: People & Culture. “Human resources klinkt zo koel, zo mathematisch. Woorden die wij absoluut niet in verband brengen met onze medewerkers! Met ‘People & Culture’ keren we terug naar de kern. Mensen zijn dé belangrijkste asset.” Vertelt Dorien Timmermans, toen People & Culture business partner voor enkele Borealis locaties.
Bij Borealis waren ze al veel langer overtuigd van het belang van health en happiness op kantoor en daarrond. Zo lanceerde het bedrijf al in 2016 haar eerste wellbeing concept. Medewerkers kunnen één-op-één begeleiding aanvragen voor zowel werk- als privé gerelateerde zaken, er worden specifieke opleidingen georganiseerd, ...
Dorien Timmermans vult aan: “De voorbije jaren waren uitdagingend, denk bijvoorbeel aan Covid-19. De ondernemingsraad en medewerkerssurveys bevestigen dat en tonen het belang van een gestructureerd wellbeingbeleid.
Maar wellbeing blijft echter zo’n containerbegrip dat al snel een zwaar beladen betekenis krijgt. Met ons ‘Happy Deal’ concept (een knipoog naar de Happy meal 😉) willen we van een eerder reactief beleid de switch maken naar een meer proactief beleid – en dat op een frisse, positieve manier. In dat straatje past Move To Happiness, met haar centraal platform perfect”.
“Toen Move To Happiness op onze radar kwam, was ik persoonlijk meteen overtuigd. Waar ik toen al, en nu nog steeds, het meest van onder de indruk ben, is het brede aanbod aan educatieve content en SDG campagnes. Want als organisatie ligt dààr de grootste uitdaging. De brede scope van de sociale pijler van ESG dekken, is geen eenvoudige klus. Naast het enthousiasme van het concept, leefden er binnen het managementteam uiteraard ook enkele twijfels: ‘Zullen we onze mensen ertoe kunnen aanzetten om met online content – vrijwillig – aan de slag te gaan? Hoe gaat het productieteam, die geen volledige dag achter de pc zit, dit onthalen? Gaat de drempel voor hen niet te hoog zijn?’
Maar uiteindelijk won het frisse, de nieuwe insteek en het brede aanbod van Move To Happiness het van de twijfels. Borealis waagde het erop en koos de handige plug&play oplossing waarmee medewerkers op eigen ritme, met eigen interesses, aan de slag kunnen. Al heel wat Borealis medewerkers zijn aan de slag op het Move To Happiness-platform: opzwepende workouts, rustgevende meditaties, tools om weer als een roosje te slapen, te evolueren van een fixed naar een growth mindset, energie te boosten, ... Zij bevestigen: het kwalitatieve aanbod, gebracht door verschillende experten, en de gebruiksvriendelijkheid van het platform maken wellbeing en sustainability leuk en laagdrempelig.
Tijdens de maandelijkse statusmeeting met Move To Happiness bespreken we de activatiegraad, de thema’s die populair zijn, … Dat geeft ons interessante inzichten. Niet onverwacht zien we een hogere onboarding bij onze bedienden ten opzichte van het productiepersoneel. We zijn zeer dankbaar voor het meedenken van onze contactpersonen bij Move To Happiness. Zij zijn zich er sterk van bewust dat het succes van het programma grotendeels bepaald wordt door het engagement van onze medewerkers. Er wordt snel geschakeld en onze feedback wordt ter harte genomen.
Zo hebben we voor onze shiftwerkers een on site workshop georganiseerd: Dr. Inge Declercq kwam vertellen over hoe je je slaap kan boosten als je in shiften werkt. Een zeer interessant topic voor deze doelgroep. Door offline workshops te organiseren, verkleinen we de drempel en kunnen we extra doorverwijzen naar het platform.”
Intussen is zo’n 67% van de medewerkers (Borealis Mechelen) actief op het platform.
Benieuwd hoe je effectief de engagement van wellbeing initiatieven kan verhogen? Vraag dan direct een kennismakingsgesprek aan met een van onze adviseurs of download ons laatste playbook over het verhogen van Engagement.